5.更好的管理:事业部经理可以更好地了解并管理他们管理的业务,有效地分配资源和控制成本。
1. 拥有更高的灵活性:事业部结构将组织按业务划分,不同的业务可以灵活地调整结构,以适应市场变化和组织的变化。
2. 更快速的决策过程:每个事业部都是一个相对独立的单位,因此在需要决策时,每个事业部都可以自主地进行决策。
3. 更高的专业性:事业部的结构可以聚焦于特定的业务,并拥有更高的专业性和能力,因此可以更好地满足客户和市场的需要。
4. 更好的内部协作:事业部本身就是为了协作而建立的,因此事业部之间可以更好地合作和协调,带来整个组织的优势。
5. 更好的管理:事业部经理可以更好地了解并管理他们管理的业务,有效地分配资源和控制成本。